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售后服務到底該干什么?

   2025-05-04 中國營銷傳播網(wǎng)作者:王洪東640

    一個完美的營銷過程,不僅包括售前服務、售中服務,更包含售后服務。消費者對一個企業(yè)的整體營銷評價,不僅是對營銷員、產(chǎn)品本身的評價,更有對售后人員的評價。售后在一定程度上,對消費者而言尤其重要。

    售后說起來容易,做起來難。我們看到不少企業(yè)都設立了客服中心、市場服務部、售后服務部等,雖然這些部門名稱各異,但是有一點是共同的,它們都是處理售后服務的。售后部門基本上每個企業(yè)都有,可是它們的售后服務又做得怎樣呢?我曾經(jīng)為一些具體的問題找過不少企業(yè)的售后部門,我發(fā)現(xiàn)這些售后部門真正解決問題的少,扯皮的多,敷衍的的多,推諉的多,服務態(tài)度更是兇巴巴或者不耐煩,服務質量更是談不上。

    售后服務的問題主要有以下幾種情況:

    1.電話方面的問題電話根本打不通,可能電話早就壞了或者電話故意沒扣上;電話是空號,就是胡編亂造的電話,目的就是忽悠消費者;電話總占線,可能這部電話并不是專業(yè)的售后電話,或者電話的線路數(shù)太少了;還有就是那種800、400,還有總機轉的電話,你把電話好不容易打通了,可是電話里的電腦提示音,讓你又摁這個鍵,又摁那個鍵,弄得你暈頭轉向,好不容易才接通。最倒霉的是,你打了若干次電話,好不容易接通了,你又摁了若干個鍵,然后電腦提示你接線員全忙,讓你持機等待,還有的提示你讓你稍后再撥打,可是這樣一折騰不要緊,尤其總機轉的那種電話,你的電話費就白白浪費掉了。

    2.服務態(tài)度很差售后服務人員面若冰霜,根本不接茬。他們都沒耐心聽消費者把問題講明白,就先否定消費者,不承認自己有任何過錯,然后以要下班了、要開會了等為借口把消費者趕出去。還有的售后人員說,人家買了都說很好,就是你買了有問題,你還是自己回家好好找原因吧,不由分說就把消費者轟出去。

    3.推諉扯皮不辦實事你打電話或者找售后部門,人家笑臉相迎,說一些客套話,讓你填登記表,又是留聯(lián)系地址,又是留聯(lián)絡電話,然后告訴你回家等著吧,到解決問題的時候就通知你,可是左等右等,始終等不到他們給你解決問題,你再找他們,你還是要填表、留電話、留地址,老一套,就是來來回回折騰你,反正不給你辦實事。也有的給你好多電話,又是部門經(jīng)理的電話,又是主管的電話……可是你打過電話去,他們互相推,這個讓你找那個,那個讓你找這個,相互踢皮球,你的售后問題就等到猴年馬月解決吧!

    難道這些是售后服務的職責嗎?這簡直是在耍弄消費者,是在侮辱消費者的智商!這哪能是企業(yè)的售后服務,這不是企業(yè)的擋箭牌嗎?其實真正的售后服務,是真心為消費者服務的,是踏踏實實為消費者解決實際問題的,不管是產(chǎn)品本身的問題,還是使用的問題,以及安裝保養(yǎng)得問題,等等一切在產(chǎn)品售出之后發(fā)生的問題,都在售后服務的范圍之內。

    售后服務不是形象工程,也不是用來糊弄消費的,要用心服務,這是企業(yè)的一份責任和義務,企業(yè)沒有任何借口來推卸。作為一個企業(yè)要么別做營銷,只要做營銷,就要責無旁貸的做好售后服務。

    關于售后的重要性,這里我就不具體講了,我想沒有一個負責任的企業(yè)不明白其中的道理。企業(yè)之所以沒做好銷售服務,就是沒有把售后服務放到一個高度來做,嘴巴上重視了,思想上沒重視,行動上更沒重視。

在這里,我提幾點建議:

    1.企業(yè)要選擇高素質的人員擔當售后服務職責,能夠真正解決消費者遇到的問題。

    2.售后服務部門要成為企業(yè)的核心部門之一,企業(yè)的高層領導要靠上抓,要真正領導管理好售后服務部門。

    3.企業(yè)要建立規(guī)范的售后服務職責,要監(jiān)督到位,要落實責任,實行獎罰。企業(yè)主管售后的領導經(jīng)常走訪消費者,傾聽消費者對售后部門的建議、意見。

    4.對于消費者反映的問題,要限時解決,要一個電話就把問題解決明白,要實行首問負責制,凡是接待消費者的售后人員要一竿子插到底,直到把消費者問題解決好,讓消費者滿意為止。

    5.售后服務部門要變被動為主動,對企業(yè)產(chǎn)品、服務等方方面面出現(xiàn)的問題,要主動為消費者溝通好、解決好,即使消費者一時還沒有發(fā)現(xiàn)問題,售后服務部門在發(fā)現(xiàn)問題后,也應該主動告知消費者,并主動為消費者解決問題,比如對一些存在質量隱患的產(chǎn)品要主動召回等。

    6.企業(yè)要經(jīng)常對售后服務部門的人員組織培訓和考核,不斷提高售后服務的水平和質量。尤其那些把售后電話外包給聲訊公司的企業(yè),要根據(jù)企業(yè)具體情況的變化,一定要及時對聲訊公司的人員進行培訓,使他們隨時掌握企業(yè)的真實情況,以便更好地服務好消費者。

    在此我呼吁所有售后服務部門,要行動起來,坦誠面對消費者,立即處理消費者的投訴,虛心接受消費者的批評,用心服務,及時服務,完美服務,做一個合格的、負責任的售后服務部門,讓消費者滿意,真正解除消費者售后之憂。

    (注:凡轉載、使用文章者,需完整刊載作者詳細介紹及完整內容,否則一律視為侵權盜版)

    王洪東,十余載營銷實戰(zhàn),從營銷一線做起,在民營、國有、外資企業(yè)工作過,歷任區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等職,有良好的職業(yè)道德、職業(yè)素質、職業(yè)能力,通曉營銷管理,擅長團隊管理、營銷創(chuàng)新、營銷策劃、品牌建設、渠道管理、市場推廣、目標管理、資源整合、費用管控、營銷培訓等。本人喜歡學習、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、思考,忠誠負責,能擔重任,敢想敢做,意識超前,愿與開明老板:攜手并肩,長期合作,風雨同舟,共贏天下!本人愿與營銷界精英交流學習,共同進步!郵件:[email protected],[email protected]

 
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