您要想成為一個企業(yè)（單位）優(yōu)秀的管理人員，就要具備下列十項品德：

    一、責任感：

    這是管理人員必不可少的品德，管理人員有權力，同時也負有責任。這兩者是同一

    體的關系。

    二、使命感：

    給予的任務無論有什么困難，都應有一定要完成的堅強信念，缺乏這個使命感，

    作為管理人員來說是不稱職的。

    三、觀念感：

    時代的變遷，人們的思想觀念發(fā)生了的飛躍，用何種方式指導、激勵、發(fā)揮人的

    主觀能動性，非得徹底更新觀念才行。

    四、進取性：

    管理人員的工作是隨著時代而變化的，為了適應新的情況，應不斷學習新的知識和

    技術，這種進取心越強，對現(xiàn)狀越不滿足就能更快的提高自己。

    五、信賴性：

    搞好同事之間的關系，互相信賴是十分必要的。管理人員不僅要搞好上下級之間的

    關系，而且要十分注意搞好橫向的人與人之間的關系。要想提高信賴度，首先是信

    賴他人，如果對他人一直采用尊重、信賴的態(tài)度，這樣，不久也會得到他人的信

    任。

    六、誠實：

    所說的誠實，并不意味著僅僅拿出真面目，而重要的是真心誠意。帶著誠意和對

    方接觸，這樣，周圍的人就會認為你是誠實的。

    七、忍耐：

    管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是非常重要

    的。

    八、熱情：

    熱情和忍耐相似，但不相同，忍耐是在困難條件下忍受，熱情則是有把工作進

    行到底的精神準備，管理人員無論對什么事情都應該有熱情。

    九、公平：

    管理人員對下級公平是一件很值得重視的大事，這種進取心的公平不是菜市場上的

    買賣，它是在公正上的公平，尤其是年輕的下級，對公平、公正、平等十

    分敏感，上級管理人員一定要公平地對待他們，從而確立自己的威信。

    十、勇氣：

    管理人員對于有危險的工作應親自動手，如果沒有同困難挑戰(zhàn)的能力，就不能承擔

    新的任務，完成困難的工作。