（一）、營銷風(fēng)險自留

    營銷風(fēng)險自留又叫營銷風(fēng)險承擔，是指企業(yè)自己承擔由營銷風(fēng)險事故所造成的損失。這是一種重要的財務(wù)型營銷風(fēng)險處理手段，其實質(zhì)在于，當營銷風(fēng)險事故發(fā)生并造成一定的損失之后，企業(yè)通過內(nèi)部資金的融通，來彌補所遭受的損失。與其它財務(wù)型風(fēng)險處理手段一樣，他實在損失后提供財務(wù)保險，但這并不是把營銷風(fēng)險轉(zhuǎn)移給別的經(jīng)濟單位，而是留給自己承擔。營銷風(fēng)險自留是處理殘余風(fēng)險的一種技術(shù)措施，故有人謂之殘余技術(shù)。

    （二）、營銷風(fēng)險轉(zhuǎn)移

    營銷風(fēng)險的轉(zhuǎn)移主要有三種形式：一是保險；二是營銷控制型的非保險轉(zhuǎn)移；三是營銷風(fēng)險財務(wù)型的非保險轉(zhuǎn)移。由于營銷風(fēng)險的保險多數(shù)是對靜態(tài)資產(chǎn)的保險，而營銷中更多的是動態(tài)的風(fēng)險，因而在營銷活動中主要應(yīng)用營銷控制型的非保險轉(zhuǎn)移和營銷風(fēng)險財務(wù)型的非保險轉(zhuǎn)移。

    （三）、營銷風(fēng)險避免

    營銷風(fēng)險避免是以放棄或拒絕承擔風(fēng)險作為控制方法來回避損失發(fā)生的可能性。營銷風(fēng)險避免使各種風(fēng)險管理技術(shù)中最簡單亦較為消極的一種，營銷風(fēng)險避免的常用形態(tài)有兩種：第一，將特定的風(fēng)險單位予以根本的免除。如企業(yè)決定不進行某項營銷活動則可以完全免除該項活動可能導(dǎo)致的損失。第二，中途放棄某些既存的風(fēng)險單位。如醫(yī)藥品經(jīng)銷商在經(jīng)銷某種藥品的過程中發(fā)現(xiàn)，該藥品在特定的情況下會導(dǎo)致多方面的副作用，于是決定中止該營銷活動，以免引致該藥品責(zé)任索賠案。雖然這兩種方法均可以達到避免風(fēng)險的效果，但其實用性受多方面的限制。如在市場競爭如此激烈的情況下，一個企業(yè)要壯大發(fā)展，不可能為了避免呆賬而拒絕在任何情況下的賒銷行為。

    （四）、營銷損失控制

    營銷損失控制是指企業(yè)對不愿意放棄也不愿轉(zhuǎn)移的營銷風(fēng)險，通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失程度來達到控制目的各種控制技術(shù)或方法。營銷損失的目的在于積極改善營銷風(fēng)險單位的特性，使其能為企業(yè)所接受，從而使企業(yè)不喪失獲利機會。營銷損失控制是營銷風(fēng)險控制法中最為適用的一種。