這是一個標(biāo)志性的事件！
這是一個歷史性的時刻！
中國兩家標(biāo)志性的制造企業(yè)——華為與聯(lián)想，在一場23年的龜兔賽跑中，今天終于分出了勝負(fù)：一家已經(jīng)稱王世界，并正蒸蒸日上，另一家虧損嚴(yán)重，已近強弩之末！令人唏噓！
巨虧8億 聯(lián)想快哭了！
聯(lián)想成立于1984年，較華為早4年，在早期明顯比華為具有更強的先發(fā)優(yōu)勢。1992年銷售達(dá)到17億。
而華為成立于1987年，在1992年銷售額才超過1個億，甚至于因為銷售突破1個億，任正非在年終大會上，哽咽著說出“我們終于活下來了”，這其中曾經(jīng)所承受的難言壓力不為世人所知。
所以在早期，華為實力遠(yuǎn)遜于聯(lián)想，1992年的聯(lián)想是華為的17倍還要多！
然而，在23年后的今天，兩家公司卻發(fā)生了業(yè)績、實力的驚天大逆轉(zhuǎn)！
5月27日，聯(lián)想終于公布了2015財年全年業(yè)績報告：聯(lián)想集團(tuán)全年營收為2918億元人民幣（449億美元），同比下滑3%；年度凈虧損8.32億元人民幣（1.28億美元）！
而華為發(fā)布的2015年報顯示，華為2015年全球銷售收入3950億元人民幣(608億美元)，同比增長37%；凈利潤369億元人民幣(57億美元)，同比增長33%。
一個年凈虧8.32億元，一個年凈利潤369億元！這暗示著新時代已經(jīng)作出了選擇：聯(lián)想時代已經(jīng)潰敗，華為時代正式崛起！
兩種模式 兩種命運！
華為走的是技術(shù)派的代表為主，工作重心在于研發(fā)。聯(lián)想另一個走的貿(mào)易派（買買技術(shù)，吃吃老本）的路線。
2004年12月，聯(lián)想12.5億美元收購IBM認(rèn)為是負(fù)累的個人電腦部門；
2014年1月，聯(lián)想29億美元巨資收購摩托羅拉移動；
2014年9月，聯(lián)想23億美元收購IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)。
后面的三次跨國收購，只能用失敗形容——收購時花費巨額現(xiàn)金流，重組時占用大量資源，百億美元和不可估量的時間成本，僅僅換來了別人玩剩的三流技術(shù)！
對比華為，高下立顯。
2015年11月，華為發(fā)布的麒麟950手機(jī)芯片達(dá)到了世界頂尖水品，標(biāo)志著華為同時占據(jù)了全球電信設(shè)備業(yè)和智能手機(jī)芯片的制高點。
在手機(jī)的移動終端上，華為更是突飛猛進(jìn)，2016年中國第一季度手機(jī)市場份額華為奪得第一，碾壓蘋果三星！聯(lián)想手機(jī)呢？呵呵，早已被群眾忘得一干二凈！
一個基本事實是：
過去10年中，華為研發(fā)投入累計達(dá)到1880億元人民幣（約合200億美元），同期聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)投入為44.05億美元，不到前者的1/5；
2014年單年，華為研發(fā)投入約395-405億元人民幣，超越聯(lián)想十年總額，占自身銷售額的14.2%；而聯(lián)想的同一數(shù)據(jù)不到1.9%。
也正是因為如此，一向以專利稱霸的蘋果也不得不向華為低下了驕傲的頭顱，去年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果需向華為支付數(shù)億美元購買專利，這一刻已經(jīng)載入歷史了！
如今，在聯(lián)想跑去深圳灣蓋大樓的時候，華為跑到東莞悶頭搞生產(chǎn)研發(fā)。遠(yuǎn)離喧囂，對抗全社會的浮躁！華為是一家多么牛逼的企業(yè)！
聯(lián)想不行了 楊元慶發(fā)財了
連續(xù)幾年聯(lián)想業(yè)績一塌糊涂，身為董事長的楊元慶挺身而出：今年獎金我不要了，只拿1.18億年薪外加期權(quán)。真是個好領(lǐng)導(dǎo)??！
楊元慶是這樣回應(yīng)對他高薪的質(zhì)疑說：“我不能比我美國的員工、美國的下屬、美國的高管拿著更低的工資，這個說不過去啊”。
▲2015年福布斯中資港股公司CEO薪酬榜部分，數(shù)據(jù)來源：福布斯
對比任正非，立顯高下！
任正非，40歲了突然一無所有，東山再起創(chuàng)建華為，設(shè)計了全員持股制的典型案例，從挑戰(zhàn)思科，到挑戰(zhàn)三星，一直在創(chuàng)造奇跡！
華為每年盈利幾百億，任正非本來可以把企業(yè)作為家族私有，卻刻意的把自己的股權(quán)稀釋到1.4%了，甚至到了小小股東，其他股權(quán)全給了下屬員工。最后企業(yè)沒有因為創(chuàng)始人股權(quán)的變動而減弱，反而越做越大。
任正非的低調(diào)和平常心不是常人能理解的，所以年紀(jì)72歲的他還深夜獨自在機(jī)場打車。
或許有一天任正非退休了，慢慢沒有多少人會記得他了，一個偉大的創(chuàng)始人，親手締造了商業(yè)帝國，慢慢清洗自己的痕跡，建立了足以維持好多年的創(chuàng)新和運營機(jī)制，這一點在任正非身上體現(xiàn)的最徹底！
結(jié)語：
華為不是那種創(chuàng)業(yè)成功之后現(xiàn)在要謀求「守業(yè)」的公司，而是一個新一代的巨型企業(yè)，仍然繼續(xù)向著更高一層的目標(biāo)，進(jìn)發(fā)。
任正非和眾多IT精英們的華為，正在以“務(wù)實”的企業(yè)家精神，讓中國，變得更強！
