亚洲色婷婷六月亚洲婷婷6月-国产av午夜精品一区二区三区-日韩国产丝袜人妻一二区-97人妻人人揉人人躁人人-国产精品视频一区二区噜噜-国内精品伊人久久久久av影院

現(xiàn)代資訊現(xiàn)代實驗室裝備網(wǎng)
全國服務(wù)熱線
400-100-9187、0731-84444840

董明珠哭了: 雖被免職,但問心無愧!我一定要戰(zhàn)斗!

   2017-02-14 搜狐網(wǎng)459
核心提示:總之,你是辭也好,免也好,你都不再任那個職務(wù),所以我并不在乎它。
 

  日前,董明珠回應(yīng) “被免職”時說,自己很少哭,但被免職后的確哭過。

  以下內(nèi)容來自董明珠做客央視《對話》節(jié)目訪談,有部分刪減,重點已突出,視頻附后:

  雖然被免職但問心無愧,我對這個國家和消費者是有所交代的

  我對這個國家和消費者是有所交代的,我可以用問心無愧來形容我自己的行為。

  因為我1995年回到格力做部長時,這個企業(yè)是完全虧損的企業(yè),我用一年的時間將它扭虧為盈。因為我制定的營銷策略和管理制度,格力電器從1997年就沒有在銀行貸款過一分錢,所以我覺得我是問心無愧的。

  但是我們不能守在我們的功勞簿上看過去,而不去想未來。

  消費者的支持讓自己很感動,無論結(jié)果是什么樣都覺得自己值了

  人總是在挑戰(zhàn)中前進的。我被免職格力集團董事長,有各種不同的聲音。

  有了解我的人會問,為什么把董明珠免了,這不應(yīng)該。當(dāng)然也有別的聲音在幸災(zāi)樂禍。

  但是大部分消費者是支持我的,因為他們用過我的產(chǎn)品,對我是了解的,所以消費者們對我的關(guān)愛,讓我非常感動。

  20多年來我很少流淚,我哭過,還是因為我生病,想到我兒子時候哭過。

  但是那次看到那么多短信跟我說,“我們支持你”、“董小姐你要挺住”等話時,我就很感動,無論結(jié)果是什么樣都覺得自己值了。

  股東大會上沒有訓(xùn)斥股東,這只是我內(nèi)心的一種表達

  當(dāng)網(wǎng)友在網(wǎng)上說我霸道,討論我在股東大會(2016年10月28日格力召開的臨時股東大會)上訓(xùn)斥股東這件事時,其實我根本沒有訓(xùn)斥的意思,這只是我內(nèi)心的一種表達。

  我們收購銀隆,不是因為某人的利益在里面,是格力電器發(fā)展到今天,按照供給側(cè)改革,我們要實現(xiàn)中國制造強國的夢想,我們需要用新的技術(shù),找到自己的突破口。

  空調(diào)行業(yè)要發(fā)展到智能時代,我們?nèi)钡木褪沁@塊。

  收購銀隆還沒有畫上句號,我一定要戰(zhàn)斗

  收購銀隆不可能畫上句號。電池對我們國家的工業(yè)革命,對格力的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,都是一個必然的選擇。因為它對資源的節(jié)約和節(jié)能很有意義。

  如果能把馬路上一半的車都換成新能源車的話,霧霾能減少一半。既然這樣,為什么不去做?

  我一定要搞清楚,因為那天股東大會上的99%多股東都投了贊成票,那么投反對票的人的目的是什么?

  我覺得我一定要研究明白。投反對票的人的目的可能是多方面的。

  但是我不管他,這不會影響我的心情,我一定要戰(zhàn)斗,我一定要把銀隆汽車、儲能電池和動力電池做到極致,為我們國家強國之本做一件事!

  以下是視頻,時長3分42秒

  

  相關(guān)一:董明珠哽咽“沒人雪中送炭”

  去年11月17日,《我是創(chuàng)始人》真人秀節(jié)目中,面對被免去格力集團董事長的職務(wù),以及收購珠海銀隆失敗雙重壓力的董明珠被免職后首次發(fā)聲。

  直面鏡頭談?wù)搲毫?,董小姐鋒芒盡收,哽咽的表示:為何人在遇到困難時,朋友大多是錦上添花而已,雪中送炭的為數(shù)不多?

  不過作為一代鐵娘子,董明珠氣場依舊不凡,堅定的認(rèn)為:當(dāng)決定的正確的時候,即使別人不理解,也要堅守下去,“你應(yīng)該要敢于用結(jié)果告訴他你的決定是正確的。”

  相關(guān)二:董小姐又有大動作!

  最近,董明珠透露了一項新計劃:格力開始進軍汽車空調(diào)。董明珠表示, 2017年,格力通過和珠海銀隆新能源的合作,正式進入汽車空調(diào)制造領(lǐng)域。目前,珠海銀隆的純電動客車已進入全國數(shù)十個城市,如果今年銀隆實現(xiàn)銷售300億元,生產(chǎn)3萬臺汽車,那就意味著格力也將賣3萬部汽車空調(diào)。

  相關(guān)三:董明珠是怎樣煉成的?

  提起董明珠,我們能聯(lián)想到的關(guān)鍵詞是,格力、網(wǎng)紅、造車等等。她給人們的印象也多為雷厲風(fēng)行的霸道女總裁。在家電業(yè),董明珠被稱作“拼命三郎”、“中國阿信”。有人評價她:董明珠走過的路,連草都不長。這位商界女強人是怎樣煉成的?

  被珠海市國資委免職,董明珠給員工加薪賭氣?

  此前,格力集團的主管部門珠海市國資委,發(fā)出了一則人事任免通知,通告顯示,董明珠已于今年10 月下旬被免除了在格力集團的董事長職務(wù),此后僅擔(dān)任格力集團的子公司,也是其主力業(yè)務(wù)之一“格力電器”的董事長、總裁及法人代表。就是這次任免,引起了業(yè)內(nèi)及媒體的大量猜測。

  

  記者:外界有很多猜測,珠海市國資委對格力集團,當(dāng)時下發(fā)的這個通知,任免通知,用的是免去這兩個字,但是格力電器對外的回應(yīng),是您主動申請辭去,一個主動,一個被動,您覺得這里面,表述方面有什么不一樣?

  董明珠:當(dāng)然你如果從兩個字面來表述,好像是會有問題,但對我的理解是一樣的,因為總之,你是辭也好,免也好,你都不再任那個職務(wù),所以我并不在乎它。

  就在董明珠被免去格力集團董事長、總裁以及格力電器投資珠海銀隆被股東大會否決之后不久,作為子公司格力電器的董事長、總裁,董明珠又做出一項幾乎超出所有人想象的決定:格力電器員工每人每月統(tǒng)一加薪1000元,安裝工每安裝一臺空調(diào)多加100元。

  這項決定更是在社會上引起了巨大的波瀾。

  記者:有人說你是在賭氣,因為免了我了,所以我就加薪。

  董明珠:如果賭氣,我的利潤就會下滑,我加工資,我的利潤,并沒有受到任何影響,所以我覺得很多人,他是站在他的角度,因為這1000塊錢加了,對他們確實壓力很大,其他企業(yè)必須加。

  記者:您是想給行業(yè)立一個標(biāo)桿,說這就是應(yīng)該員工體現(xiàn)出來的價值?

  

  董明珠:對,像我們國家,都有最低工資標(biāo)準(zhǔn),我這次加1000塊錢人民幣,我認(rèn)為我是提高了一個最低工資標(biāo)準(zhǔn),我一定讓格力的人走出去,他覺得我是格力人,他有一種自豪。

  記者:不僅我這樣做,別人也這樣做。

  董明珠:對。

  記者:您希望別人也這樣做?

  董明珠:對,我希望他們這樣做。

  記者:如果別人不這樣做?

  董明珠:不這樣做,我也沒辦法。但是我一直在這個行業(yè)里,我覺得一定要樹立一個標(biāo)桿,包括前期給安裝工加100塊錢,大家也覺得,你為什么給安裝工加100塊錢。你看看國外,國外安裝一臺空調(diào)的價格,跟買一臺設(shè)備的價格是一樣的,我們才多少錢,而且是高空作業(yè),多困難,這個行業(yè)已經(jīng)沒有人去做了,他寧可在互聯(lián)網(wǎng)上,在所謂的網(wǎng)吧,開一個店,躺在家里,一個月掙個1000塊錢,也不要遭這個罪,什么叫勞動者光榮,我覺得就是縮小差距,就是應(yīng)該用這種方法,來逐步縮小差距。

  董明珠走過的路,連草都不長

  就在董明珠擔(dān)任經(jīng)營部長的時候,一個關(guān)于她的說法不脛而走。“董明珠走過的路,連草都不長”。

  

  記者:董明珠走過的路,連草都不長,這句話是褒義還是貶義,是在什么情況下說的?

  董明珠:從企業(yè)的管理角度來說,我認(rèn)為是褒義,從對立面來講,這個人沒辦法跟她打交道,我記得在1996年,當(dāng)時來了一個人,要讓我做廣告,拿了一個合同來,就說某某領(lǐng)導(dǎo)讓我來的,找你做策劃,合同上寫了好像400多萬,就叫我簽,我說我憑什么跟你簽這個,你策劃方案都沒有,你能幫我做什么,我說你回去把方案拿來再說,他走的時候,路上罵了我,說你走過的路,寸草不生。

  記者:你覺得這是別人在夸你,還是?

  

  董明珠:是恨我,從他發(fā)出這句話是恨我,但是我從這句話,突出了我更要堅持,我不在乎別人說什么,我只在乎我做了什么,你為一小部分既得利益者妥協(xié),你是對于別人的不負責(zé)任,對你權(quán)力不負責(zé)任,我還是不會去改變我的性格,因為我的性格里面,更多的是堅持對和錯,放棄工作以外,我是不會有這樣的性格,只有在工作當(dāng)中,我覺得只有兩個字,原則,沒有交易。

  36歲,一切剛剛開始

  

  董明珠,1954年出生于江蘇南京一個普通人家,兄弟姊妹七人,她最小。她畢業(yè)于安徽省蕪湖干部教育學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè),1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。兒子2歲時,丈夫病逝。

  1990年,董明珠辭去以前的工作,孤身一人來到珠海,并且加入格力的前身海利空調(diào)器廠,成為了一名業(yè)務(wù)銷售員,那一年,董明珠36歲。

  記者:當(dāng)年36歲,孩子才那么一點,能走出來,為什么?

  董明珠:一次偶然的機會,我從深圳到珠海,覺得珠海太美了,天然的那種美,我本來想歇腳,在那歇下了,結(jié)果到了海利,當(dāng)時格力前身是海利,當(dāng)時海利選擇工作的時候,我覺得我不愿意安逸,我覺得是一次挑戰(zhàn)的機會,太安逸慣了,所以我當(dāng)時選擇了銷售。

  記者:但是孩子才8歲?

  董明珠:對。

  記者:那得做取舍,因為那個時候,可能孩子是最需要陪伴的?

  董明珠:因為我孩子在5歲之前,是在我手上長大的,無論是出差也好,到哪里也好,幾乎沒有離開過我。

  記者:越是這樣越舍不得?

  董明珠:是,但是我后來來了以后,因為選擇這個職業(yè),當(dāng)時很簡單,我當(dāng)時在海利上班的時候每個月工資,大概200塊錢左右,但是銷售是提成的,所以當(dāng)時那些后勤人員,一年大概也就是三四千塊錢,但是我當(dāng)年就可以拿十幾萬。

  

  記者:是為了錢還是為了?

  董明珠:不是純粹為了錢,就是覺得那里環(huán)境好,但是后來因為選擇的職業(yè),它的收入又更高,你為什么不去挑戰(zhàn)?

  記者:可是以前并沒有做銷售的經(jīng)歷,你怎么知道,自己是行還是不行?

  董明珠:就是因為不知道自己行不行,我可以去嘗試。

  記者:這就是你的性格?

  董明珠:對,我就去嘗試。

  

  1990年,整個沿海城市都激蕩在市場經(jīng)濟萌發(fā)出的勃勃生機之中。36歲,許多人開始籌謀下半生的安逸,但對于董明珠來說,一切才剛剛開始。

  初入格力,創(chuàng)造銷售神話

  

  一開始害怕、不知道怎么做的董明珠,在真正成為一名基層業(yè)務(wù)銷售員后,顯示出了巨大的能量。

  1992年,董明珠在安徽的銷售額突破1600萬元,占整個公司的1/8。 隨后,她被調(diào)往幾乎沒有一絲市場裂縫的南京,很快就簽下了一張200萬元的空調(diào)單子。

  不僅如此,一年內(nèi)她個人銷售額上躥至3650萬元,創(chuàng)造了當(dāng)時的銷售神話。

  董明珠:管人一定要得罪人

  1994年,格力內(nèi)部出現(xiàn)一次嚴(yán)重危機,部分骨干業(yè)務(wù)員突然“集體辭職”,董明珠不為所動,堅持留在格力。

  不僅如此,她還屢屢打破自己曾創(chuàng)造的銷售紀(jì)錄,最終被全票推選為公司經(jīng)營部部長。

  

  記者:管人一定要得罪人了?

  董明珠:一定要得罪人,不得罪人你是做不好的,因為過去我們的業(yè)務(wù)人員跟經(jīng)銷商是一伙的,因為沒有錢就可以發(fā)貨,所以我回去當(dāng)部長的時候,我就一定要他們,首先第一個解決,款要到賬,才能發(fā)貨。

  記者:見錢發(fā)貨?

  董明珠:對,沒錢任何人都沒有權(quán)力發(fā)貨,第二個,我做了一件事情,把對總經(jīng)理帶來的人的要求,要比一般的員工要求更高。

  記者:你這不是公然跟領(lǐng)導(dǎo)對著干嗎?

  董明珠:對,后來我跟領(lǐng)導(dǎo)講,我說其實我這樣做,其實我才是對你最尊重,因為他們是拿著你的虎皮當(dāng)大旗,他蒙騙了一批人,更多的人會錯覺是這個人是領(lǐng)導(dǎo)的人,第一會以他的行為為標(biāo)準(zhǔn),第二他做錯了大家不敢講,這樣的一個環(huán)境蔓延下來,你認(rèn)為這個企業(yè)能不能有戰(zhàn)斗力,根本不可能。

  記者:您在做經(jīng)營部的部長的時候,這個企業(yè)不是您的?

  董明珠:對。

  記者:為什么要站在一個企業(yè)的角度,去考慮去樹立一個制度,中國人老說一句話,叫和氣生財。

  董明珠:其實當(dāng)時我當(dāng)部長的時候,別人沒有想到的,因為我當(dāng)業(yè)務(wù)員時,特別好講話,回來跟大家都沒有什么利益上的沖突,大家都是覺得董姐特別好講話。

  記者:當(dāng)官變了?

  董明珠:我當(dāng)官以后,當(dāng)了部長,還不叫官,當(dāng)個小部長,我的業(yè)務(wù)員竟然跟我講說,董姐我們每個業(yè)務(wù)員給你5萬一年,你把我們這個返利提高,提成提高一點,這就是交易。

  記者:在一個位置上,讓人彼此之間潤滑劑多一點,舒服一點,誰都舒服,如果你設(shè)立了一套制度,企業(yè)又不是你的,你又得罪人。

  董明珠:就想把這個企業(yè),我在這個崗位上,盡職盡力做好。

  拒絕賣貨給親哥哥

  樹立制度就要得罪人,董明珠得罪的不僅有下屬、領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)銷商,還包括自己的親哥哥。

  2015年3月,董明珠在接受《面對面》記者專訪的時候,曾經(jīng)有這樣的描述。

  

  董明珠:當(dāng)時是1995年5月份,天氣正熱的時候,武漢的一個央企老總,我也不知道他們怎么會找到我哥哥的,然后我哥哥很高興,因為發(fā)財機會來了,他說你只要幫我拿100萬的空調(diào),我就給你兩三萬塊錢,所以他就打電話跟我說,希望我能到這來拿空調(diào)。

  記者:這是合乎規(guī)定的嗎?賣給誰都是賣,賣給自己的親人,怎么就不可以?

  董明珠:從經(jīng)濟來說,我們企業(yè)沒有受到任何傷害,因為賣給誰都是一個價,而且賣給他,經(jīng)銷商也賺錢,我的哥哥也能得錢。

  記者:沒有輸家?

  董明珠:沒有輸家,三贏。

  記者:你做了沒有?

  董明珠:我這樣做了以后,所有我的下級,我的下屬,我們的經(jīng)銷商,都會用另外一個思維,來和格力合作,第一我的員工就講,你的部長都可以做,我們也給我們關(guān)系好的經(jīng)銷商,大家合伙,大家都發(fā)財,可能會形成這樣一個效應(yīng);

  第二個經(jīng)銷商來講,說到格力只要找關(guān)系就行了,它就沒有制度了,變成了一個關(guān)系學(xué);

  第三個,我要是這樣做了以后,我怎么再去讓我的員工遵守紀(jì)律,可能最終是所有的商家,無論是他用什么樣的手段,拿到你的貨,但是他從內(nèi)心里面,他不認(rèn)可你企業(yè),他對你企業(yè)沒有信心,我們最大的損失,是沒有信心沒有誠信,所以當(dāng)時把我哥哥拒絕了。

  記者:經(jīng)銷商得罪了也就得罪了,還有其他經(jīng)銷商,但是哥哥只有一個,哥哥是不可替代的,怎么跟他說?

  董明珠:當(dāng)時打電話我很急,我跟他講,說你不用來,我就把電話給甩了。我哥哥本來就很郁悶很生氣,結(jié)果這個經(jīng)銷商,反過來還打電話問他,說這是你親妹妹嗎,我哥哥當(dāng)時就寫了一封絕交信,我沒有你這個妹妹。

  記者:后來你們的關(guān)系怎么樣?

  董明珠:我哥哥是真的不理解,十幾年都不來往,因為他一封絕交信已經(jīng)給我,是不來往。他在去年病的時候,我去看他,他后來講了一句話,我覺得也是蠻感動的,他說我今天終于理解你了,你付出那么多,你當(dāng)時能給我方便不給我方便,他說我也能夠理解,如果我們都去拖你的后腿,可能格力電器沒有今天。

  董明珠:沒有家人、朋友的陪伴,這就是孤獨

  董明珠直來直去的性格,讓她成為傳說中的“易招黑”體質(zhì)。

  特別是在當(dāng)下一些媒體習(xí)慣單一語境和爆炸標(biāo)題的輿論環(huán)境下,她往往被描述為偏執(zhí)、好斗、不近人情、霸道女總裁等等的形象。

  在很多清一色男性企業(yè)家為主的場合,董明珠的女性標(biāo)簽顯得獨特而另類。而如何平衡好事業(yè)與很多家庭生活的關(guān)系,是每個女性企業(yè)家都必須面對的問題。

  記者:您為了公司,所有的時間都搭在上面,包括您有一個兒子,母子之間的這種交流,會不會因為工作上投入太多,會減少?

  董明珠:當(dāng)然,這是肯定的,有得有失,我曾經(jīng)講過,讓世界美好,你不能讓所有人做犧牲,大部分人是享受這個成果,但是一定有極少一部分人,他必須付出。

  記者:你算極少一部分嗎?

  董明珠:在空調(diào)領(lǐng)域算吧。

  記者:您付出什么了?

  董明珠:我付出了我所有的個人樂趣,我沒有朋友,因為我不能有朋友,比如說我一個同學(xué)就找過我,他說董明珠,你當(dāng)老總了,我們給你搞點配套,當(dāng)然他也許配套產(chǎn)品質(zhì)量也會不錯,但是他破壞了我的企業(yè)文化,會讓我們所有的底下員工認(rèn)為,這人是跟董總的關(guān)系,可能就是他的質(zhì)量不達標(biāo)也不敢去。

  記者:就是您主動不去交朋友?

  董明珠:對。

  記者:那又沒有朋友,又沒有家人的陪伴,沒有小家庭的這種家人的陪伴。

  董明珠:這就是孤獨。

  

  記者:習(xí)慣了嗎?

  董明珠:習(xí)慣了。

  記者:喜歡嗎?

  董明珠:不能說喜歡,每個人按照自己的喜歡,這個和諧實現(xiàn)不了。

  在董明珠看來,這輩子最大的轉(zhuǎn)折點,是丈夫的去世。她說,“如果不是這件事,我不會走現(xiàn)在這條路。如果他在,也不會同意我來珠海。丈夫1984年去世之后,董明珠再沒有選擇婚姻。

  格力就是董明珠,董明珠就是格力

  董明珠在家電業(yè)被稱作“拼命三郎”、“中國阿信”。

  2005年至今,格力空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)10年領(lǐng)跑全球,用戶超過3億。正因為此,她數(shù)次入選美國《財富》雜志“全球50名最有影響力的商界女強人”,董明珠也當(dāng)仁不讓地成為了格力品牌的代言人。

  記者:對于很多光看新聞,從新聞上了解您的人來說,格力就是董明珠,董明珠就是格力。

  董明珠:當(dāng)然,我覺得格力是董明珠的,董明珠是格力的都沒錯。

  記者:產(chǎn)權(quán)上不是。

  董明珠:產(chǎn)權(quán)是公眾的,因為它是個上市公司,永遠不會是我的。我個人認(rèn)為企業(yè)是不是你的,真的不重要,很多人說董明珠你應(yīng)該到哪里任職,你應(yīng)該怎么樣,后來我想我這一輩子,只把一個空調(diào)做成極致,我真的是夢想全世界人,他只選擇格力,但是我相信,這個夢想永遠做不到。

  記者:為什么?

  董明珠:因為七十億人全部用,別的品牌就全死完了。

  記者:你為什么還要有這個夢想?

  董明珠:因為我覺得,有夢想才有動力。

  記者:你明明知道這個夢想是做不到的?

  董明珠:但是我可以做到50%,60%,70%。

  記者:你的身價是怎么算,怎么體現(xiàn)?

  董明珠:我身價就是年薪。

  記者:年薪多少,可以說嗎?

  董明珠:可以說。

  記者:我看到有報道說是稅前500萬,稅后200多萬,現(xiàn)在還是這個沒變?

  

  董明珠:應(yīng)該在五六百萬之間,我都得交稅,我覺得納稅光榮,五六百萬,我不會說搞一個發(fā)票去填補,然后錢到自己口袋。

 
反對 0舉報 0 收藏 0 打賞 0
 
更多>同類資訊
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
?