導讀：最近主旋律電視劇《人民的名義》火了之后，天天把“黨和人民”掛嘴上的李達康書記也火了。“達康書記別低頭，GDP會掉；達康書記別哭，育良書記會笑”這個段子給我們的印象李達康就是一個只顧GDP、政績、仕途的官員。殊不知，達康書記身上的優(yōu)點也是創(chuàng)業(yè)者需要具備的。本文作者將官員和創(chuàng)業(yè)者進行對比，通過對達康書記的性格分析，得出了創(chuàng)業(yè)成功者的共同特點。讓我們一起來看看。
印象里，一直在創(chuàng)業(yè)的Francis很少有時間看劇。頂多偶爾看看美劇、英劇的他一直認為自己站在鄙視鏈的頂端，可是最近也成了一個達康書記粉。
我說你不是一直高逼格，從來不看國產(chǎn)劇么，怎么也開始粉達康書記啦。他大手一揮跟我說，達康書記的故事對創(chuàng)業(yè)太有幫助了，想在中國創(chuàng)業(yè)，就必須像達康書記一樣懂社會主義市場經(jīng)濟。
什么叫社會主義市場經(jīng)濟？講政治、懂規(guī)矩就是社會主義，懂人民，懂市場就是市場經(jīng)濟。
Francis說你不要以為官好當，馮侖有句名言“在中國做生意，給人磕頭下跪是常有的事兒”，在中國當官也一樣，給人磕頭下跪也是常有的事兒。得罪了群眾被罵“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”；得罪了上級不知道會被怎么整，天天提心吊膽；得罪了同級天天給你搞事情，讓你一刻不得安生。
創(chuàng)業(yè)也是一樣，得罪了投資人、大老板，說不定哪天就碰上寒冬融資難，或者給你的業(yè)務指手畫腳讓你玩不轉；管理不好團隊又可能搞成一盤散沙不出活，再小的公司也給你勾心斗角全歇菜；產(chǎn)品滿足不了用戶的核心需求又分分鐘可能被拋棄，人性涼薄就問你怕不怕。
在中國，當官跟創(chuàng)業(yè)是有共通性的。
不能像達康書記做到以下幾點的，最好別創(chuàng)業(yè)。
1 不能拒絕短期誘惑的別來創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)和做官一樣，一定要規(guī)劃職業(yè)優(yōu)先級，想清楚什么是長期，什么是短期，以及你要追求的是前者還是后者。
為什么高育良有問題，祁同偉有問題，丁義珍有問題，歐陽菁有問題……偏偏李達康沒問題，還被傳出可能“沙李配”（省委常委提拔到省長可是破格）？
李達康不是圣人，但他的追求既不在錢，也不在女人這些短期誘惑上，而在長期利益上。偉光正一點說是更好的為了黨和人民的事業(yè)服務，說的私心一點是為仕途著想。
不能思考長期價值，管不住自己的錢袋子和褲帶子，被短期誘惑拉下水風險太大，絕對會斷送長期利益。第一個是黨紀國法饒不了你，其次你的同僚、下屬饒不了你。畢竟你不下來，他們怎么上去？
創(chuàng)業(yè)也是一樣，你追求公司業(yè)績的短期增長，缺乏長遠的業(yè)務規(guī)劃和價值追求，必死無疑。
創(chuàng)始人熱衷于漂亮的月活、日活，熱衷于掙快錢把公司的股權和控制權拱手相讓，把融來的錢先用于享受，這樣的創(chuàng)始人今天不死，明天也一定死。
衡量一個創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的真實價值，主要看長遠價值。但頂?shù)米《唐谡T惑的能有幾個，看得清長遠價值的又有幾個？
創(chuàng)業(yè)者們往往認為短期數(shù)據(jù)好量化，自認為抓住了核心問題：明天活下去才是關鍵。但是也因此忽略了另一個同樣重要的問題，3年、5年、10年后你還能活下去么？
百度為了掙快錢爆出來的血友病吧事件、魏則西事件帶來的傷害有多大？競爭對手搜狗、360折騰得有多兇？民情又多么洶涌？如果換了是你，40天蒸發(fā)740億能扛住么？
只關注明天能不能活下去，而不關注后天、大后天能不能活下去的創(chuàng)業(yè)者，往往也活不到明天。
（加微信：pl16788886 免費領取股權激勵落地方案和商業(yè)計劃書模板、僅限企業(yè)主）
2 在多變的生態(tài)中尋找不變的支點
控制論創(chuàng)始人維納曾經(jīng)說，當影響一個系統(tǒng)目標的噪音越多時，那么控制和管理這些噪音的難度就越大，系統(tǒng)目標因為這些噪音失敗的可能性也就越大。
達康書記堪稱背鍋俠，丁義珍撈夠了錢潛逃美國；李達康跟老婆歐陽菁常年分居，又因為她受賄被追到高速路口；山水集團拒絕為大風廠116事件買單，需要他想辦法出資墊付安置款……
如果這些事情放在一般的官員身上，別說破格提拔當省長“沙李配”，不被一擼到底就不錯了?？蛇_康書記硬是堅挺。
秘密就在李達康常常提的一句話上——黨和人民。
我們從李達康力保大風廠群眾利益，為了光明橋上訪局接待窗口太低兩次訓斥孫區(qū)長這幾件事上就能看得出來，他確確實實是在為人民謀福利、辦事情，這樣的官員群眾能不支持么？
對于創(chuàng)業(yè)黨來說“人民”更好理解，產(chǎn)品如果不能抓到用戶G點解決核心問題，那么你title再大，融到的錢再多，用戶才不會買你的賬。但是現(xiàn)在又有多少創(chuàng)業(yè)者在認真打磨產(chǎn)品，而不是追風模仿，又或者是造假騙融資呢？
達康書記的另一個支點，說的具象點就是“副國級”的趙立春和新任省委書記沙瑞金。對于創(chuàng)業(yè)黨來說，就是投資人。
錢穆先生在《中國歷代政治得失》中評價歷代政治制度，對漢朝評價尤高，因為漢朝制度的立意是出于公心。錢穆先生認為政治制度既然是用于管理國家、人民，便應出于公心。公心越多、私意越少，就越能為國家而不是小團體服務。
對于人來說也一樣，人們更愿意相信一個完全沒有私心的人更能夠取得成績。
許多創(chuàng)業(yè)者做事也不是出于事業(yè)的公心，而是爭權謀私。
這幾年創(chuàng)業(yè)圈里的那些亂象多半都是源于私心，比如《就算老公一毛錢股份都沒拿到，在我心里，他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》，知乎上《西少爺賴賬，眾酬的錢該怎么討回來》的熱帖，被許鮮網(wǎng)清除出局后去人人發(fā)帖子的北大早市網(wǎng)創(chuàng)始人。
要么是侵權的謀私利，要么是維權的謀私利。最后他們爭到了什么，公司的發(fā)展好到哪里去了？
奉勸各位創(chuàng)業(yè)者，還是踏踏實實的放下身段，好好打磨產(chǎn)品，思考用戶需求才是王道。爭權奪利，還是先放放吧。
3總是Nice是成不了大事的，要學會狠一點
百度員工elya離職創(chuàng)業(yè)時寫了《Nice是成不了大事的，有時候也得做一個bitch》，風投說了一句話讓她打冷戰(zhàn)的話：“我比較擔心你一點，因為你看起來是個nice的人，但是你要知道，nice是成不了大事的，有時候也要做一個bitch。”
真正牛逼的人其實都帶bitch屬性的，對別人狠，對自己也狠。
李達康醉心仕途，日以繼夜、拋家舍業(yè)的工作，對自己夠不夠狠？116事件當晚，要不是有陳巖石和護廠員工的阻攔，在祁同偉的慫恿下他會不會強拆大風廠？為了自己的政治前途果斷離婚，老婆被抓他連車都沒下。為了防止當年為自己背過鍋的老同事王大路找自己拉關系，李達康防了他十幾年。明知道陳清泉是高育良最喜歡的大秘，為什么一年前知道他犯罪不抓，現(xiàn)在就抓？
他的人生是不是挺冷血，挺沒意思？但李達康明顯是個柔情漢子，他心里不苦么，可是哪有老婆孩子熱炕頭就能完成的事業(yè)呢？
對創(chuàng)業(yè)者來說，一生中能夠撇家舍業(yè)，全身心奮斗的時間有多少？環(huán)顧創(chuàng)業(yè)圈，四十歲創(chuàng)業(yè)成功的能有幾個？如果有時間、機會創(chuàng)業(yè)，不要讓自己的仁慈浪費人生。
先對自己狠一些，不然會被自己害死。
如果一個創(chuàng)業(yè)者連996都做不到，創(chuàng)業(yè)成功的可能性有多大？騰訊的員工說馬化騰哪怕現(xiàn)在，凌晨三點到七點也還是工作時間，收發(fā)郵件從來不停。張朝陽說馬云有一年來北京，張請他喝酒，馬云工作到午夜才來，只待了半小時就回去工作了。
其次要對不合適的人和競爭對手狠一些，不然早晚會被別人害死。商業(yè)歸商業(yè)，感情歸感情，好多創(chuàng)始人不明白這個道理。合適的人要勠力同心，不合適的人要趁早bye bye；競爭對手該打擊要打擊，你這次放過他，他下次會放過你么。
比如有的創(chuàng)業(yè)者溫和沒野心，不擅管理團隊。投資人給了錢需要激進擴張，派個職業(yè)經(jīng)理人顛覆你政權，建立新團隊。這看起來殘酷不講人情，可也很現(xiàn)實。你要么主動出擊，要么主動出局。走到被人清理的那一步，很難看的。
當年滴滴快滴大戰(zhàn)，快滴搶了先機可以進機場向出租司機推廣，滴滴在沒辦法進機場的情況下舉報快的擾亂治安。我進不去，你也別想安生。有時候并不是你得到好處就算贏，而是對方?jīng)]撈到好處你就算贏。
高德地圖也曾跟百度地圖打過嘴炮，指責百度手機應用商店里提供的不是高德推出的正式版本，而是測試版本，在用戶使用時極容易出錯?？墒悄阏f百度無恥也好，惡也好，可等到你死掉的時候，你說什么還有意義么？
現(xiàn)實世界不是童話世界，真相就是這么殘酷。
創(chuàng)業(yè)者們，還是好好學學達康書記吧。
