省重點實驗室是區(qū)域科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。2023年、2024年，江西省將省重點實驗室相關(guān)改革納入深化科技體制改革的重點任務(wù)。“我們分‘三步走’，通過重構(gòu)平臺體系、創(chuàng)新考評機制、強化激勵約束等遞進式舉措，著力打造新型科技創(chuàng)新平臺。”宋德雄說。
 

“2024年7月，我們在中部地區(qū)率先完成172家省重點實驗室優(yōu)化重組。在此基礎(chǔ)上，為服務(wù)省重點實驗室的長遠發(fā)展、實現(xiàn)管理精度與科研效能的同步提升，我省在全國范圍內(nèi)率先探索在省重點實驗室績效評價中采用‘積分制’。”宋德雄介紹，2024年11月，《江西省重點實驗室積分制績效評價工作指引（試行）》出臺，通過構(gòu)建積分制績效評價體系，實時捕捉實驗室的“科研脈動”，建立江西科創(chuàng)平臺建設(shè)的“新標尺”。
 

“為了避免實驗室躺在過去的‘功勞簿’上，我們制訂了‘三年遞減、六年清零’的原則，通過逐年累加、同期遞減規(guī)則，激勵實驗室滾動、持續(xù)創(chuàng)新。”宋德雄解釋，這就是“有進有出”“有獎有罰”。對“優(yōu)秀”和“較好”的實驗室，給予創(chuàng)新資源傾斜支持；對“不合格”的實驗室，發(fā)出警示，甚至摘牌。
 

在今年的省重點實驗室績效評價中，南昌航空大學(xué)取得了較好成績。“我們建立‘專項投入+動態(tài)增長’的資金保障機制，設(shè)立重點實驗室儀器設(shè)備專項資金，每年投入不低于5000萬元。此外，學(xué)校還健全‘階梯式’人才培養(yǎng)體系，打造領(lǐng)軍創(chuàng)新團隊，實施U40青年人才支持項目，每年提供1000萬元以上建設(shè)經(jīng)費和配套支持。”南昌航空大學(xué)校長盧超介紹，學(xué)校建立“月推進、季調(diào)度、年考核”的全周期管理體系，并構(gòu)建分類多維評價體系，完善科研成果獎勵機制，科技成果的轉(zhuǎn)讓、許可凈收入分配比例超過90%。

江西省重點實驗室在南昌布局最多，如何發(fā)揮好其對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐作用？南昌市科技局黨組書記、局長翁賢杰說，除了“真金白銀”的保障，科技局還協(xié)調(diào)推動高校、科研院所與企業(yè)形成發(fā)展的集群優(yōu)勢，引導(dǎo)實驗室聚焦南昌產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)難題，發(fā)揮好實驗室創(chuàng)新優(yōu)勢，加強科技成果供需對接。南昌將通過“一企業(yè)一博士”科技服務(wù)行動，推動省重點實驗室與南昌市企業(yè)開展人才交流合作、成果轉(zhuǎn)化落地等良性互動。
 

“‘積分制’就是讓真正能干的人，干想干的事。”江西省科技廳黨組成員、副廳長陳金橋說，省重點實驗室積分總榜、單項業(yè)績榜、創(chuàng)新增速榜等，可在實驗室間形成一種比學(xué)趕超的氛圍?？萍疾块T還建立并強化淘汰機制，讓各重點實驗室時刻保持警醒，時刻保持創(chuàng)新活力。