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華為成立戰(zhàn)略研究院,每年投3億美元支持大學(xué)基礎(chǔ)研究

   2019-04-19 科技日報1220
核心提示:摩爾定律瀕臨失效、編碼算法不斷逼近香農(nóng)極限、馮諾依曼架構(gòu)體系限制了計算機的進一步發(fā)展,超過50年高速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)卡在了發(fā)
 
重磅!華為成立戰(zhàn)略研究院,每年投3億美元支持大學(xué)基礎(chǔ)研究

摩爾定律瀕臨失效、編碼算法不斷逼近香農(nóng)極限、馮·諾依曼架構(gòu)體系限制了計算機的進一步發(fā)展,超過50年高速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)卡在了發(fā)展瓶頸中,需要理論的突破,需要新的基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明。

4月16日,在華為2019全球分析師大會上,華為董事徐文偉宣布華為戰(zhàn)略研究院成立并正式以華為戰(zhàn)略研究院院長的身份亮相。他表示,華為正以每年超過3億美元的經(jīng)費支持大學(xué)開展基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新的研究。

這個消息的背后,是華為從“基于客戶需求的技術(shù)和工程創(chuàng)新的1.0時代,邁向基于愿景驅(qū)動的理論突破和基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新2.0時代”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

徐文偉表示,過去三十年來,華為的研發(fā)投入雖然達上千億美元,但基本是圍繞著客戶需求的工程和技術(shù)創(chuàng)新,核心是幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功。未來,華為將基于對未來智能社會的假設(shè)和愿景,加大基礎(chǔ)技術(shù)研究和理論研究的投入,以求打破制約信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸。

華為未回復(fù)科技日報記者針對“惠及院校”的問詢,但強調(diào),技術(shù)無國界,研發(fā)無歧視。

據(jù)徐文偉介紹,作為技術(shù)體系的重要一環(huán),華為新成立的戰(zhàn)略研究院統(tǒng)籌創(chuàng)新2.0的落地,最重要的職責(zé)是“看未來”,重點投入光計算、類腦計算、DNA存儲、光場顯示、基礎(chǔ)材料、超材料、原子制造等領(lǐng)域。

為此,華為將設(shè)立專項基金支持基礎(chǔ)科學(xué)研究和人才培養(yǎng),以推動基礎(chǔ)理論的突破;針對工業(yè)界面臨的工程技術(shù)問題和香農(nóng)定律極限、內(nèi)存墻、摩爾定律失效等世界級難題,華為將和大學(xué)共同推動基礎(chǔ)技術(shù)的突破。

科技的進步難而稀缺,資本市場對“商業(yè)模式創(chuàng)新”的熱情遠遠高于大投資、高風(fēng)險、長周期的高科技項目。

《知識分子》創(chuàng)辦人之一、清華大學(xué)教授魯白曾在一次演講中說:“高科技的創(chuàng)新從研究到開發(fā),再到技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品上市,需要一段很長的時間,很多創(chuàng)造發(fā)明在很早期就已經(jīng)‘死掉’,有一些好不容易走到產(chǎn)品階段,卻由于不被市場或消費者接受而‘死亡’。在高科技創(chuàng)新領(lǐng)域,‘死亡谷’是非常常見的現(xiàn)象,中國這個現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。”

華為亦坦承,雖然基礎(chǔ)研究的周期長、投入大、風(fēng)險高,但華為相信,把工業(yè)界的問題、學(xué)術(shù)界的思想、風(fēng)險資本的理念整合創(chuàng)新,將有效幫助信息產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸,確保華為保持未來創(chuàng)新競爭力,也將幫助高校研究成果跨越“創(chuàng)新死亡谷”。

“大學(xué)中產(chǎn)生的IPR和專利只有通過企業(yè)界、工業(yè)界將其產(chǎn)品化,才能產(chǎn)生價值,否則只是一張紙。”徐文偉認(rèn)為,今天產(chǎn)業(yè)遇到瓶頸的根源不僅在于理論創(chuàng)新的滯后,也與曾經(jīng)的“板凳要坐十年冷”的科學(xué)研究精神正在丟失有關(guān)。

華為希望幫助更多的科學(xué)家加強基礎(chǔ)理論的探索和研究,而不僅僅將短期在雜志上發(fā)表論文視為“科研成就”。

事實上,在基礎(chǔ)研究上,華為是個有心魔的公司,尤其崇尚數(shù)學(xué)。

1997年,任正非說:“去找100個數(shù)學(xué)博士來。”

現(xiàn)在,華為培養(yǎng)的大批科學(xué)家中,至少有700多位數(shù)學(xué)家、800多位物理學(xué)家、120多位化學(xué)家,他們雖然看起來和華為的業(yè)務(wù)沒什么關(guān)系,但如徐文偉所說:“若沒有他們帶動的基礎(chǔ)技術(shù)研究的創(chuàng)新突破,就沒有今天的華為。

徐文偉說:“消費者看見的是產(chǎn)品,看不見的是數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)研究能力的支撐。歷經(jīng)三年研發(fā)攻關(guān),幾十次迭代的華為折疊手機MateX看起來很炫酷,但僅幾乎決定折疊手機成敗的轉(zhuǎn)軸設(shè)計一項,就集合了數(shù)學(xué)、物理學(xué)、材料學(xué)、工業(yè)設(shè)計等多門學(xué)科的創(chuàng)新。”

 
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